Six Sigma

Metodologija Six Sigma bila je uspešna više od tri decenije i još uvek podleže stalnom daljem razvoju. Six Sigma se kontinuirano fokusira na poboljšanje kvaliteta i efikasnosti (poslovnih) procesa, proizvoda i/ili usluga u vašoj kompaniji kroz profit ili gubitak. Kombinacija modela procedura koji je jasno usmeren na finansijsku reprezentativnost i izbor moćnih alata za efikasno i održivo rešavanje problema je recept za uspeh Six Sigma.

"Svaki proizvod može biti samo dobar koliko i procesi koji stoje iza njega." Ta je izjava srž Six Sigma koncepta. Fokus je na poboljšanju procesa i povezanim finansijski merljivim rezultatima. Six Sigma nije pogodna samo za proizvodne procese i tehničke probleme. Ako se pravilno koristi, Six Sigma dovodi do povećanja efikasnosti u svim oblastima kompanije, od administracije do logistike do proizvodnje ili usluga. Six Sigma recept za uspeh čine dve glavne komponente - prvo: brojevi, podaci i činjenice kao osnova razumljivih merenja, procena kvaliteta procesa i odlučivanje i drugo: dosledna primena metoda i alata, koji uključuju i tehničku i ljudsku komponentu.